一個人是否靠譜，閉環(huán)能力很重要，都“凡事有交代，件件有著落，事事有回音。”

意思是像鐵一樣的肩膀擔(dān)起道義，就是讓我們做一個有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任的人。

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，一種境界，一種精神，一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，都是無需鞭策自奮蹄。

一個靠譜的人，更是講誠信，始于擔(dān)當(dāng)。

世界上不缺聰明人，缺的是有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。一個人履歷再光鮮，手段再高明，都比不過為人有擔(dān)當(dāng)。

靠譜的人最有擔(dān)當(dāng)，無論是家庭、事業(yè)還是社會責(zé)任，只要該自己承擔(dān)的，都不會推脫。

02  靠譜的人，都有閉環(huán)能力

一個靠譜的人，都有很強(qiáng)的閉環(huán)能力，所謂閉環(huán)，就是把一件事有始有終地做完。

一個人的閉環(huán)能力，就看這三點(diǎn)：凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)。

身邊有這樣一位同事，每次做事只要你不問他要結(jié)果，他就會一直默不作聲。

有一次領(lǐng)導(dǎo)讓他記錄一下產(chǎn)品信息，把最近的都匯總成表。

臨近下班了，領(lǐng)導(dǎo)還沒收到他的表，領(lǐng)導(dǎo)問他，做匯總表是有困難嗎？他說，沒有呀。

領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)生氣了，問他，那你做完了嗎？同事回答，我早就做完了。

領(lǐng)導(dǎo)徹底生氣了，問他，做完了為什么不發(fā)給我。

同事奇葩地回答，你沒說要我發(fā)你呀。

這件事把領(lǐng)導(dǎo)氣得就要開除他。

羅振宇曾在《奇葩說》里表達(dá)過一個觀點(diǎn)：職場最沒有前途的一種人，叫反饋黑洞。

這樣做事的方法，真的是反饋黑洞，做一件事情沒有著落，也沒有回應(yīng)，讓別人為難，也讓自己失去了很多職場的機(jī)會。

03  三個方面培養(yǎng)閉環(huán)能力

有人說“靠譜是比聰明更重要的品質(zhì)”。

要培養(yǎng)一個人的閉環(huán)能力，可以從三個方面去學(xué)習(xí)：

1. 主動反饋

我們都喜歡生活中，有來有往的交流和對話，比如孩子在與我們聊一件事時，你主動與孩子分享，為孩子開導(dǎo)，才能真正幫孩子解決他所遇到的困難。

在工作中更要主動反饋，對過程、結(jié)果及時反饋，領(lǐng)導(dǎo)才會了解你在工作中所遇到的困難，不能自己一個人悶聲干大事。

只有把問題反饋出來，才能及時調(diào)整工作的方向和思路，也才能找到改進(jìn)的方法，找到協(xié)助。

2.腳踏實地，不盲目承諾

做任何一件事情，只有腳踏實地，不虛夸浮夸的人，才會讓人放心，讓人安心。

盲目承諾會提高別人對你的期望，當(dāng)你未能達(dá)到既定的結(jié)果時，別人就會大失所望，不但會失去別人對你的信任，還會讓自己陷入被動的境地。

踏實的人讓人放心，也是在給自己的人生攢運(yùn)氣，當(dāng)機(jī)會來臨，才能牢牢抓住。

3.用“計劃-執(zhí)行-反思-調(diào)整”的循環(huán)方式完成目標(biāo)

靠譜的人做事，都有一套自己的系統(tǒng)，對任務(wù)進(jìn)行清晰的梳理。

事前做好計劃，把事情分為輕重緩急，找準(zhǔn)重點(diǎn)再發(fā)力。做事條理清晰，有邏輯，按照計劃一步步執(zhí)行，在執(zhí)行中會常常反思過程是否符合實際。

根據(jù)工作實際遇到的問題，及時調(diào)整工作思路和方法，以便完成工作的目標(biāo)。

一個靠譜的人，會在梳理事實的過程中，了解事情所處的信息與立場不同，以此更全面地看待整件事情，避免掉入盲目批評和指責(zé)中。

04  寫在最后

做人靠譜，做事閉環(huán)，才能助你開掛，在高手中脫穎而出，才能在社會上走得更久遠(yuǎn)。

希望我們都做一個讓人放心，做事靠譜，有事能閉環(huán)的人。